Peoplecomm Blog o širších souvislostech svobodného vedení sebe sama, lidí a firem. Od roku 2007

Blog o svobodě v práci

Jste-li zde poprvé, přečtěte si Úvod do blogu a problematiky.

Američan z Vysočan

Američan z Vysočan
Foto: Flickr

Následující kus textu nám před časem dorazil mailem s komentářem: „To nemá chybu.“

Úsměvné, zároveň nutící k zamyšlení. Máme pocit, že je to zajímavý příspěvek do debaty o předsudcích. Než se pustíte do čtení, připomeňme si, co je to předsudek a proč stojí za to ztrácet čas debatou o něm.

Před-sudek je názor, který si učiním ještě předtím, než se seznámím s konkrétním člověkem, situací nebo věcí. Tím se před-sudek liší od ú-sudku v tom, že ú-sudek si dělám až poté, co s konkrétním člověkem, situací nebo věcí získám vlastní zkušenost. Výhodou předsudku je zjednodušení, tj. úspora času, a také to, že včas vyhodnotím, co je pro mě vhodné a bezpečné. Na základě tohoto hodnocení jsem schopen rychle a nenáročně zareagovat. Nevýhodou je, že nechám svou předchozí zkušenost (nebo zkušenost někoho jiného, kterou jsem někde slyšel nebo ji jinak získal), aby rozhodla za mne. Můj pohled na svět je tak užší a plošší, než by byl bez něj. Mohu se splést, zbytečně se vystrašit, odsoudit nebo ublížit.

Výhodou předsudků je zjednodušení, tj. úspora času, a také to, že včas vyhodnotíme, co je pro nás vhodné a bezpečné. Jenomže…

Co si mnoho Čechů, kteří pracují v mezinárodním prostředí, myslí o Američanech, Francouzích, Holanďanech, Němcích, Japoncích a Rakušanech po několika letech spolupráce s nimi?
 
Američané

Každý Američan se už od narození cítí jako vládce světa, i když mu třeba ve škole nikdy tak úplně neřeknou, kde že ten svět vlastně leží. Zvýšené sebevědomí zámořských šéfů musíte respektovat, takže na jakýkoli jejich nápad reagujte obdivným vytím wow, popřípadě alespoň táhlým greaaat. V americké firmě se také hodně věří na mávání vlaječkami, nošení trenclí v podnikových barvách, zpívání korporátní hymny a vůbec další projevy tzv. firemní kultury. Američtí manažeři se na sebe pořád usmívají, což si my Češi mylně vykládáme tak, že se mají rádi a že spolu souhlasí. Nenechte se zmást. Tihle borci investovali do svých zubů tolik, co vy do svého baráku – a nějak to přece ukázat musí.

Zvláštní poddruh: Američan z Vysočan.

Typický Johny Reznicek nebo Fitzgerald Utrinos je drsné individuum, které v roce 1988 překročilo na vlakovém záchodku jugoslávskou hranici, aby se o dva roky později vrátilo jako ostřílený menedžr západního střihu. Američan z Vysočan v sobě kombinuje zámořskou aroganci s českou vykutáleností, což z něj dělá nejnebezpečnější formu šéfa.

Francouzi
Jestli už máte po mrtvičce a lékaři vám radí vyhýbat se stresu, tak o francouzské firmě ani neuvažujte. Francouzi jsou známí tím, že jejich systém řízení dřív doháněl kolonie k občanským válkám a dnes dohání české zaměstnance k sanatoriu v Kosmonosích. Francouzský manažer miluje chaos a ze všeho nejradši je, když může dvakrát denně změnit klíčové rozhodnutí.

Ovšemže vám to zabije rozjetý projekt – zkuste na to ale upozornit a budete mít takový malheur, že budete doma rychleji než TGV.

Největší výhoda francouzského šéfa je, že si každý den zajde na řácký tří- až čtyřhodinový obídek. Ne že by tak dlouhou polední pauzu povolil i vám, ale aspoň na chvíli vyklidí kancelář a vy můžete něco udělat.

Zvláštní znamení: Mohutná parfemizace. Jet v malém výtahu se skupinou galských elegánů je vyložený očistec. No a pokud se k vám v mezipatře nacpou ještě dva italští konzultanti, můžete se vsadit, že vás dole vynesou v bezvědomí.

Holanďané
Co Skot zahodí, to Holanďan zvedne. Okřídlené rčení přesně vystihuje hlavní problém holandských firem, kterým je jejich nehorázná lakota. Co taky čekat od národa, který se raději kodrcá přes celou Evropu v přívěsu, než aby vyplázl třicet euro za hotel? Zažil jsem nizozemské vedení, které nutilo zaměstnance, aby strkali do tiskáren již použité papíry a tiskli z obou stran. Větší škrti jsou snad už jen Korejci, kteří potištěné papíry ještě nosí na toalety, aby ušetřili za harmasan.

Zvláštní znamení: Holanďané jsou zvídaví a brzy pochytí pár českých slov.

Pozor tedy na pusu, až budete s přáteli neformálně hodnotit, co má ten váš prďoch zase na sobě a jak vás ošulil na prémiích. Například u Američanů tenhle problém odpadá – ti se přes nějaké to a-choj nikdy nedostanou.

Němci
Německý národ je nám blízký, tak blízký, že zná mnohé dámy v našem pohraničí lépe než my sami. Tím ale intimita končí, protože v práci si Němec nikoho k tělu nepustí. Na všechno je proces, zasedání střídá zasedání a na konci dne si člověk připadá jako v jedné z těch nekonečných talkshow na RTL, kde Uwe a Uschi neustále vykládají světu, jak se v dětství počurávali.

Ve firmě panuje tuhá centralizace a než váš projekt doputuje na schválení do Říše (s povinnou zastávkou v Dubí), už nebudete vědět, čeho se vlastně týkal.

Zvláštní znamení: Na německém šéfovi je hezké to, že i kdyby se přetrhl, vždycky bude mít v angličtině ještě hustší přízvuk než vy.

Japonci

Japonci jsou zvláštní lidé. Na jednu stranu jsou velmi zdvořilí a pořád se klaní, až skoro mlátí čely o jekor. Na druhou stranu umějí dát najevo, že nás i další cizince považují za hmyz a že když my jsme ještě lezli po stromech, oni už měli vypilovaný čajový obřad a jejich učenci sepisovali hrdinné skutky dynastie Žvejžužu. Práce pro japonskou firmu je vhodná pro submisivní typy a poskytne vám spoustu zážitků, za které byste v sadomaso salonu museli platit.

Zvláštní znamení: Japonští šéfové jsou beznadějní cholerici, a když se pořádně rozčilí, skáčou vzteky až do výše vašich ramen, což bývá klidně i půl metru. Chraňte se v takové situaci usmát – to už byste mohli rovnou spáchat harakiri.

Rakušané
Pokud je vaším šéfem občan Österreichu, zapomeňte na slušnost, vychování, sebeúctu a společenský takt. Rakouský šéf je křupan, kterého poslali panovat do Čech za trest. Jako odplatu za toto příkoří vám dá náležitě najevo, že Čech může být maximálně dobrý kočí nebo služka v případě ženy. Poznávací znamení Rakušáků je otřesný dialekt, za který se styděl i Hitler, a povinnost jezdit Passaty. Dreamcar je Audi A6/8.

Nikdy se rakouského šéfa neptejte na poměry v jeho rodině, protože vás radši vyhodí, než by vám sdělil otřesnou pravdu o rodinném vepříně v bezejmenné vesničce a traumatizujícím zážitku z dětství, ve kterém figuroval jelení lůj, svěrák a velice podivínský strýček.

Přidávám Brazilce vychovaného Francouzi
Brazilský šéf je zvláštní odrůda expatů. Většinou mají hrůzu se vrátit do světa, kde negramotnost nelze spočítat, jelikož to nikdo neumí a ani netuší, co to je. Jejich snem je mít Volkswagen Transporter a vozit s ním celou rodinu příbuzných 24 hodin denně, jelikož tak je dost vysoká šance, že rodina nic neutratí a nikdo ji neokrade nebo nezabije. S tímto přijíždějí do naší muslimsko-ruské Evropy, kde hodlají zůstat pokud možno co nejdéle a patřičně si to užít.

Nebezpeční jsou v tom,  že se dokáží velice obratně a nenápadně plížit firmou jako mamba kroužkovaná a udeřit s úžasným momentem překvapení. Následky zhodnotí kardiovaskulární lékař slovem infarkt. Dodal bych snad jen tolik: Co odhodí Holanďan, zdvihne Brazilec a s nadšením vás nutí to prodat dvěma zákazníkům najednou.

Co vy na to?

Knihy o svobodě v práci

Všechny knihy
Podivín
Podivín
Richardo Semler
Objednat
Svoboda v práci
Svoboda v práci
Brian M. Carney, Icaac Getz
Objednat
Štěstí doručeno
Štěstí doručeno
Tony Hsieh
Objednat

Peoplecomm kurzy

Všechny kurzy
Cesta kolem světa
Cesta kolem světa

Začíná v dubnu 2012.

Přihlásit se
Liberalizační leadership
Liberalizační leadership

26.-27.11.2012

Přihlásit se
Jak si SKUTEČNĚ  rozumět?
Jak si SKUTEČNĚ rozumět?

12.-13.11.2012

Přihlásit se
Silné stránky
Silné stránky

Jak postavit život na
silných stránkách?

Přihlásit se
Svoboda v práci
Svoboda v práci

25.-26.10.2012

Přihlásit se
Den čili 86 400 vteřin
Den čili 86 400 vteřin

29.-30.3.12

Přihlásit se
Lekce Tanga
Lekce Tanga

24.-25.3.2012

Přihlásit se
Komentáře Přidat komentář
  • Zarzamora

    Já na to, že by si autor měl zopakovat interpunkci ;)
    JInak velmi zajímavé. Ale vyjímky potvrzují pravidlo a já nemám ráda zoběcňování.

  • Tomáš

    Takoví jsme my lidé. Uděláme si jednu, dvě zkušenosti a „máme jasno“. A jakákoli další zkušenost, názory ostatních (včetně názorů médií) pak už pouze potvrzují to, co si myslíme my… vidíme to, co chceme vidět, slyšíme to, co chceme slyšet. Něvědět o tom, znamená (myslím) drasticky si zmenšit svět. … smysl podobných statí vidím v pobavení se a v příležitosti si uvědomit, jestli náhodou i mnou podobné před-sudky necloumají víc než by bylo zdrávo.

  • Vít

    Přátelé, je to zajímavé a humorně podaný pohled.Bojuje s předsudky, ale je svým způsobem sám předsudkem tento článek.A´T se nám to líbí nebo ne, některé zibecněné prvky se projevují v životě určité komunity, jde o formu kultury a není to nic nového.Spíše se obávám klasicky českého nešvaru a to je popření jakéhokoliv zobecněného soudu s odkazem, „ale já znám opačný případ….“.Češi si potrpí na to mít vždy pravdu v hledání vyjímek, myslím, že se to projevuje i v našem zákonodárství.Vyjímka platí, ale když je 1:10 000 tak takové alibi nemůže obstát, ale denně ho slyšíme v médiích „ale existujé vyjímky“.Více se bojím českých vyjímek než amričanů z Vysočan.My už dnes taky nejsme hloupé opice co spadli ze železné opony.

  • Tomáš

    k poznámce Víta. Ať už na tomto webu nebo na našich zájezdech se snažím zobecnit a ukázat podstatu a reakce je přesně taková jako píšete: „Hmmm, tak to není! Já mám kámoše a ten říkal….“ nebo: „To je sice pěkný výzkum, ale já mám jinou zkušenost.“ …a tak místo toho, abychom se zamysleli a snažili se pochopit skutečnost a její podstatu tak se neustále vyhraňujeme. Naše potřeba non-stop souhlasit nebo nesouhlasit je tak silná, že nám nedovolí velmi často porozumět tomu, co se vůbec děje. Naše škoda.

  • David

    ja na to to, ze jsem se radne nahlas zasmal a prodlouzil si tak zivot :) To Vam vratim! A na predsudky se vykaslete!

  • Majlk

    to je proste bomba.

  • Lapka

    U holandském vedení to platí. V každé kanceláři jeden stůl, jedna židle, jedna malá skříňka, na radiátoru nápis, že termostatická hlavice v době pracovní doby max. na 2, po odchodu na *. Na dveřích od výtahu tabilka se zákazem použití pro zaměstnance, protože pohyb po schodech je zdravý. Výhoda je, že nemůžete být pozván na koberec, protože v celé budově není ani jeden. Asi má pan šéf alergii.

  • Jan Angelovič

    K tomu Japonsku: Nenechte ujít film „Strach a chvění“ (mají ho třeba na kinománii) to je neskutečná zábava a úlet! :-)

  • Matouš

    Já pracoval v holandské firmě. Na chodbách se v každém světle povolovala jedna ze dvou zářivek, aby se ušetřilo. Osvětlení nic moc už, když se jelo naplno. Potom, co se rozhodlo, že pojedeme na 1/2 to bylo přítmí od rána do večera. Kromě toho, že si člověk na chodbách pletl tváře, to mělo obrovský demoralizující efekt – „Proboha, to jsme asi v pěkným průseru, když povolujeme zářivky…“

  • Tomáš

    Janu Angeličovi: Jak jsme mohli zapomenout na tak skvělý film!?!?!? Je v sólotripu: http://www.peoplecomm.cz/solotrip/filmy.php. Díky moc za nápad.

  • Superingo

    Směju se jako pominutý :-D Byl jsem už totiž českým dělňasem německého továrníka, manažerem německé firmy v Čechách, zaměstnancem holandského koncernu, manažerem ryze české firmy, obchodním partnerem snad všech národů světa a teď jsem sám tím německým šéfem v Německu. Jo, jo a ještě jednou jo. Škoda jen, že snad kvůli chybějící sebereflexi tady chybí ještě český šéf. Dokonce máme v ČR dva druhy – stará škola, což je debil, jak vystřižený z normalizačního seriálu a mladá krev, což je týpek snažící se mluvit američtěji než američan, jen aby splatil neskutečně vysokou hypotéku na neskutečně hnusný barák. ( Co se aut týče, starému debilovi stačí, když má parkoviště označené „pan ředitel“ a nikdo nemá lepší auto než on, mladá krev dokáže hodiny kutit nad tím, jak co nejefektivněji využít při nákupu služebáku přidělený budget…)