No len to našich manažérov nikto nikdy nenaučil a ani nevedia že je to možné. A ako chcete hovoriť niekomu o niečom ak je presvedčený že to neexistuje že sú len 2 možnosti a to cukor a bič. No veď keď som bol minule na pohovore tak sa rozhodovali medzi mnou a niekym iným. Nakoniec si vybrali niekoho s menej skúsenosťami a lacnejšieho lebo sa bály že to čo mi ponúkajú by ma po čase prestalo baviť. Tak to je logika nebrať tých najschopnejších a nepovoliť im rast vo firme a tým aj firmy. Namiesto toho brať priemer. To hovorí niečo o zdravý veľkých firiem. To aby si človek založil vlastnú :-) .

Mám pocit, že když mluvím o cukru a biči (a že je to moje oblíbený téma), moc lidí mi nerozumí. Je to tak běžné jako vzduch, a tak to nevidíme do doby než nás na to někdo upozorní. Ale i potom nám to mnohdy přijde normální. Není důvodu proč se tomu podivovat…

Jaká škoda, že už maminky nebo učitelky ve školce odměňují děti za správné chování. Místo toho, abychom dělali co děláme pro požitek z dělání nebo jako vstřícnost ve vztahu k druhým, děláme to pro odměnu. Odměna se nám stane drogou. Potřebujeme ji víc a víc, až nakonec zadarmo nevyneseme ani odpadky…

V poslední době jsem asi nečetl lepší článek! Vadí mi faleš babiček a krátkozraké (nejen) manažerské motivace. Motivace a vůbec celá komunikace je jako šachová partie – musíte dávat pozor, co děláte a říkáte vy, ale ještě více musíte vnímat a naslouchat, co chce a dělá ten druhý. V komunikaci, stejně tak jako od šachů není moudré odcházet s pocitem výhry nebo prohry, ale spíše s pocitem dobře stráveného času.

Pěkná paralela s těmi šachy, Romane!

Reakce: Rozčílený čtenář
Tomáš: „Proto si myslím, že je to s lidmi v 21. století třeba zkusit jinak. Hlavně je přestat balamutit lízátky a jiným cukrovím, vyhrožovat bičem a začít skutečně vést.“

No začít skutečně vést….. „Co znamená to skutečně?“
Každý vedoucí si myslí, že vede dobře a jak nejlíp umí!

A co se týká motivace, tak každý je rád za každé lízátko a ne aby řešil, že ho nechce……A vůbec nevadí, že si kazí zuby! To by musel být člověk pěkně padlý na hlavu, aby lízátka nebral! Když už mě to tam nebaví, protože patřím k těm 8 z 10, které práce nebaví, tak aspoň to lízátko, když už nic…..a platí mi penzijní….a bazén…a dostávám vánoční kolekce….

Tak tady lidi neodrazujte od lízátek, protože to je to jediné, proč tu pracujeme a drží nás to tu! Těmi články nám kazíte radost z lízátek.

Každý manažer opravdu vede tak, jak nejlíp umí. Ne jen , že si to myslí, to tak prostě je. Kdyby to uměl lépe – právě teď – dělal by to lépe.

Svatko, rozčileného čtenáře naprosto chápu. Divil bych se, kdyby vůbec něco napsal. Většina jich mávne rukou a řekne, co je to za blba, co píše takovýhle věci. Jestli je něco takhle časté, považujeme to za normální… a všechno jiné je pak logicky nenormální.

Ahoj. Poslouchej, nechceš se zapojit do soutěže? I pro náwštěwníky to platí OK? http://www.dependence.estranky.cz/ w rubrice soutěže najdete článek Lollipop and you, tak se koukněte a určo se zapojte a wyhrajte!

K téme cukor a bič – toto ma dostalo:

http://www.ted.com/talks/lang/slo/dan_pink_on_motivation.html

Naprosto polopaticky, populárně vysvětlená podstata toho o čem tu taky klábosíme. Doufám, že se brzy najde nějaký dobrák, který to opatří cz/sk titulky, aby to mohli shlédnout masy. Kéž by se na tu přednášku podíval každý rodič, politik, manažer, učitel,… všichni ti, kteří mávají cukrem a bičem v domění, že „motivují“ druhé. Díky, Robo.

Tomáš, ten link čo som poslal je s nastavenými slovenskými titulkami. Český preklad tam zatiaľ nie je.

Hezký! Tak to jste mi Robo s Rastou Geschwandtnerem udělali obrovskou radost. Hurá. Díky!

Super prezentace! Díky Robo za odkaz