Peoplecomm Blog o širších souvislostech svobodného vedení sebe sama, lidí a firem. Od roku 2007

Blog o svobodě v práci

Jste-li zde poprvé, přečtěte si Úvod do blogu a problematiky.

Slibuji, ale nic to neznamená

Slibuji, ale nic to neznamená
Foto: Flickr

Představte si, že stavíte dům a potřebujete hypotéku. Rozhodnete se navštívit dvě banky a požádat je o předběžné schválení úvěru.

Banka A vám přislíbí úvěr v úterý ve 14.00.
Banka B, o den později, ve středu v 11.00.

V úterý ve 14.00 vám úředník banky A sděluje, že nestihl shromáždit veškeré údaje. Žádá vás o novou schůzku, ve středu v 9.00.

Vás zajímá, jak zafunguje druhá banka a proto jdete nejdříve tam. V 10.45 odcházíte z banky B se schváleným úvěrem.

„Slibem nezarmoutíš.”, říkájí někteří. Bohužel nesplněným zarmoutíš. A s následky se můžeš potýkat i celý život!

Předpokládejme, že tento příklad je ukázkou toho jak funguje každá z bank. Které se bude dařit lépe? Bance A, která dodá dříve než B ovšem s určitou dávkou nejistoty? Nebo B, která dodá později, ale můžete se na to, co slíbí spolehnout?

Není nic, co by tak spolehlivě ničilo důvěru jako nesplněné sliby.  Banka A má zaděláno na problémy. Jestli auto jezdí na benzín nebo naftu potom vztahy “jezdí” na důvěru. A jakékoli společenství tedy i firma se skládá především ze vztahů.

Neplnění slibů se epidemicky rozšířilo. A začíná to už u nás samotných. Slíbíme si, že budeme ráno cvičit. Zazvoní budík, my ho vypneme a spíme dál. Sliby, nesliby. Nic to neznamená. Kecy. Jestliže člověk, od přírody sobecká bytost, nedodá ani sobě to, co si slíbil, jak to má potom vypadat s ostatními?

Naše výchova byla posedlá tím, aby nás naučila poslušnosti. Říkat ANO oceňovala. NE bylo hříchem. Vyjít vstříc a podřídit se autoritě bylo normou. To, jestli je to v našem zájmu nebo zda je to vůbec reálné, nikoho nezajímalo. Mantrou bylo: „Když musíš, tak musíš!“ A tak jsme se naučili kývat na všechno možné a nemožné. Jako čert kříži jsme se začali vyhýbat odmítání nebo vyjednávání o, pro nás, výhodnějších podmínkách. Slibujeme, ale nic to neznamená.

To je jeden z důvodů proč patří naše země ke světové špičce v nedůvěře. A to je zlé. Mimo jiné to má za následek to, že místo podání ruky platíme všelijaké právníky, notáře nebo jiné prostředníky. Na jakýkoli detail sepisujeme smlouvy, jejichž obsahu nerozumí často ani  jejich autor…jen proto, abychom se pojistili, že ten co slíbil, svůj slib opravdu dodrží.

Proboha!? Nešlo by to jako za starých časů? Jeden podá ruku druhému a udělá vše proto, aby dodal to, co druhý očekává!?

Knihy o svobodě v práci

Všechny knihy
Podivín
Podivín
Richardo Semler
Objednat
Svoboda v práci
Svoboda v práci
Brian M. Carney, Icaac Getz
Objednat
Štěstí doručeno
Štěstí doručeno
Tony Hsieh
Objednat

Peoplecomm kurzy

Všechny kurzy
Cesta kolem světa
Cesta kolem světa

Začíná v dubnu 2012.

Přihlásit se
Liberalizační leadership
Liberalizační leadership

26.-27.11.2012

Přihlásit se
Jak si SKUTEČNĚ  rozumět?
Jak si SKUTEČNĚ rozumět?

12.-13.11.2012

Přihlásit se
Silné stránky
Silné stránky

Jak postavit život na
silných stránkách?

Přihlásit se
Svoboda v práci
Svoboda v práci

25.-26.10.2012

Přihlásit se
Den čili 86 400 vteřin
Den čili 86 400 vteřin

29.-30.3.12

Přihlásit se
Lekce Tanga
Lekce Tanga

24.-25.3.2012

Přihlásit se
Komentáře Přidat komentář
  • Matouš

    Tipl bych si, že tak jednomu z desíti lidí okolo sebe můžu důvěřovat. Já bohužel patřím mezi těch devět nedůvěryhodných. Něco na tom bude…

  • Ondra

    Není ten fenomén prázdného slibování to, čemu říká vodafone reklamština? Slibovat a tím lákat klienty firmy umí – stačí se rozhlédnout po jejich inzerátech a reklamě. Držet sliby? Firem, které umí tohle je jako šafránu. Prostě, přijde mi, že je naprosto normální slibovat a nedodávat.

  • Lidla

    Neplnění slibů je problémem, který mě v posledních letech přivádí k šíleným stavům. Rozšiřování tohoto nešvaru probírám často i se svými přáteli a moc by mě zajímaly názory dalších lidí. Odmítám se s tím vyrovnat, přizpůsobit se. Proboha ale co s tím?

  • Tomáš

    Četl jsem v dnešním Respektu výzkum toho, jak Češi věří různým povoláním. Nejvíce věří hasičům (94%) a lékařům (92%) a nejméně politikům (11%), reklamním pracovníkům (33%) a manažerům (36%).
    Čím to bude?

  • Johnny_Cmoud

    Můj švagr má dvě super pravidla:
    „Slibem neublížíš.“
    „Nikdo ti nemůže dát to, co já ti dokážu slíbit.“

  • Šárka

    největší důvěra k hasičům, co dělají tak jinak? může to být zajímavé se nad tím zamyslet…

    - Hasiči obsluhují své „zákazníky“ na základě skutečné poptávky – „hoří“ (případně dnes už i jiné živelné pohromy). nevnucují nám „nadstavbové“ služby mimo svůj obor; či pochybnou prevenci

    -

    - jejich práce vyžaduje odvahu, mnohem větší, než máme sami

    - výsledek jejich práce je jasně a okamžitě zhodnotitelný „zákazníkem“ – uhasili x neuhasili. Nemohou a ani nepřesvědčují „zákazníka“, že pár posledních plamínků je neškodných

    - hašení požárů není „trafika“ pro vysloužilé; byla by to poměrně horká trafika

    - o hašení ohně nemluví latinsky, či jinou řečí, které jejich „zákazník“ nerozumí

    - nenadřazují se nad lidi, s nimiž pracují; nerozhodují se na základě nesrozumitelných pravidel, kdo smí z hořícího domu ven a kdo má zůstat v ohni jako poslední

    - „hodnota poptávky je naprosto rovna hodnotě nabídky“ – život za život

    - za jejich služby neplatíme přímo, respektive nejsou to oni, kdo na základě rozsahu provedné zakázky nám následně naúčtují svévolně svou hodnotu; i když po jejich práci bychom jim leckdy dali rádi mnohem víc

    - být hasičem je poslání, povolání, nikoliv jen práce. hasiči jsou snad jen velcí kluci, co hasičem chtěli být už odmalička

    - nežádají po vás 5 kontaktů na vaše známé, aby jim mohli nabídnout své služby

    - nabízejí jen úplnou službu; nerozdělují úroveň své odvedné práce pro vás podle toho, kolik zaplatíte; úroveň A – uhašené schodiště, úroveň B – uhašená střecha; úroveň C – uhašená střecha i schodiště; úroveň D – uhašená střecha, schodiště a kompletní seznam pokrývačů ve vašem okrese

    - „nejedou na obrat“ nejsou hodnoceni podle počtu uhašených požárů

    - namají podivné dodavatelské smlouvy – nemají různou kvalitu vody na hašení („de luxe“), kombinézy musí být nehořlavé, houkačky houkají

    .. určitě by toho mohlo být mnohem víc, snad se ve svých úvahách nemýlím….

    ale bavilo mě právě teď se nad tím zamýšlet :-)

  • Tomáš

    Šáry, bolí mě bránice. Dost.
    Ty si borec. Tyhle paralelo – úvahy miluju. Víc takových, prosím.
    V těch diskuzích tady nacházím často hotové perly, ale takhle jsem se nenadchnul už dlouho. Děkuju. Kolobouk dolu.

  • Svatka

    Šárko, to se vám povedlo!

  • Šárka

    přátelé, bylo mi potěšením :-)

    těch 6% nedůvěry možná způsobil film „hoří, má panenko“ nebo sitauce z malých vesniček, jako je ta naše v koutku jižní Moravy, kde k požáru v naší vesnici dorazili dřív hasiči z vedlejší vesnice než ti naši. Velitel hasičů nemohl najít klíče od zbrojnice a pak jim nějak do sebe nepasovaly díly hadice nebo co…. :-)

    ještě mě napadá, že hasiči se nefotí do novin s uhašeným požářištěm; nepolévají vám preventivně barák vodou, když nehoří; nevnucují vám své služby na reklamních poutačích (nepotřebujete právě teď něco uhasit?)…